ANALISIS PRAKTIK REKRUTMEN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP RETENSI KARYAWAN: STUDI PUSTAKA
Keywords:
rekrutmen; pelatihan dan pengembangan; retensi karyawan; manajemen sumber daya manusia; studi pustakaAbstract
Retensi karyawan merupakan isu strategis dalam manajemen sumber daya manusia (SDM), mengingat tingginya angka turnover dapat meningkatkan biaya rekrutmen dan pelatihan ulang bagi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan antara praktik rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM terhadap retensi karyawan berdasarkan kajian literatur dari berbagai penelitian terdahulu. Metode yang digunakan adalah studi pustaka (library research) dengan pendekatan Systematic Literature Review (SLR), yang menelaah sepuluh artikel jurnal nasional dan internasional bereputasi, terindeks pada Google Scholar, SINTA, dan Scopus, yang diterbitkan pada rentang tahun 2021 hingga 2025. Analisis data dilakukan secara deskriptif-kualitatif melalui teknik analisis tematik untuk mengidentifikasi pola, persamaan, dan perbedaan temuan antarpenelitian. Hasil kajian menunjukkan bahwa hubungan antara rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan dengan retensi karyawan bersifat kompleks dan tidak selalu linear; sejumlah penelitian menemukan pengaruh positif signifikan, sementara penelitian lain menunjukkan hasil yang tidak signifikan, dengan kompensasi dan promosi jabatan sering kali menjadi faktor yang lebih dominan. Variabel moderasi seperti lingkungan kerja dan variabel mediasi seperti kepuasan kerja turut memengaruhi kekuatan hubungan tersebut secara kontekstual. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi retensi karyawan yang efektif memerlukan pendekatan terintegrasi yang mempertimbangkan karakteristik sektor industri, budaya organisasi, dan kebutuhan spesifik karyawan, alih-alih menerapkan kebijakan SDM yang bersifat generik dan seragam di seluruh jenis organisasi
References
Abbasi, S. G., Tahir, M. S., Abbas, M., & Shabbir, M. S. (2022). Examining the relationship between recruitment & selection practices and business growth: An exploratory study. Journal of Public Affairs, 22(2), e2438.
Abdullahi, M. S., Adeiza, A., Abdelfattah, F., Fatma, M., Fawehinmi, O., & Aigbogun, O. (2022). Talent management practices on employee performance: a mediating role of employee engagement in institution of higher learning: quantitative analysis. Industrial and Commercial Training, 54(4), 589–612.
Agustiani, S. Y. S., & Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Karyawan (Survei Pada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro Bandung). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(6), 2581–2590.
Elsafty, A., & Oraby, M. (2022). The impact of training on employee retention: An empirical research on the private sector in Egypt. International Journal of Business and Management, 17(5), 58–74.
Hassan, A. G., & Donianto, C. A. (2021). Pengaruh Talent Management Dan Work-Life Balance Terhadap Retensi Karyawan Dengan Mediasi Dukungan Organisasi. 34(2), 158–183.
Islam, M. A., Hack-Polay, D., Rahman, M., & Hosen, M. (2022). Work environment , HR practices and millennial employee retention in hospitality and tourism in Bangladesh. https://doi.org/10.1108/IJOEM-06-2021-0859
Kalia, P. (2026). Human resource management practices and employee retention in the Indian textile industry. 73(11), 96–121. https://doi.org/10.1108/IJPPM-01-2022-0057
Kharisma, I. M. (2023). Peran Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan: Sebuah Tinjauan Literatur Sistematik. Jurnal E-Bis: Ekonomi-Bisnis, 7(1), 61–80.
Kumari, S. (2022). The Impact Of Training And Development On Employees Retention. International Journal of Scientific Research in Engineering and Management (IJSREM), 1–17. https://doi.org/10.55041/IJSREM13044
Millena, R., & Mon, M. D. (2022). Analisis pengaruh kompensasi pelatihan dan pengembangan terhadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai mediasi pada karyawan manufaktur tunas bizpark kota batam. 10(3).
Mustaqim, A. (2023). Peningkatan Kemampuan Menulis Teks Berita Melalui Model Pembelajaran Berbasis Masalah pada. 5(1), 1–10.
Noranee, S., Som, R. M., Adam, N. A., & Aziz, R. A. (2021). The Relationship between Human Resource Practices and Employee Retention at a Private University : Work Environment as a Moderator. 13(4), 299–311.
Rohmadhani, N., Wafdy, M., & Rakhman, S. (2024). Analisis Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Efektivitas Organisasi di Sektor Asuransi : Studi Kasus di PT ABC Insurance. 11(2), 38–54.
Rojabi, S. H. (2025). Implementasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Di Hotel Lombok Plaza: Analisis Praktik Rekrutmen, Pelatihan, Dan Loyalitas Karyawan. Journal Of Responsible Tourism, 5(2), 1175–1182.
Selviyanti, N. H. (2023). Systematic Literature Review: Peran Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 8(30), 977–988.
Shrestha, P., Ph, D., Prajapati, D. K., & Phil, M. (2023). Human Resource Management Practices and Employee Retention. 12(1), 1–9.
Simamora, S. C., Gaffar, V., & Arief, M. (2024). Systematic Literature Review Using Prisma Method: The Impact of Blockchain Technology on Digital Advertising. Jurnal Ilmiah M-Progress, 14(1), 1–11.
Sono, M. G., & Randika, R. (2024). Analisis Dampak Rekrutmen dan Seleksi , Pelatihan dan Pengembangan , dan Manajemen Kinerja Terhadap Produktivitas Karyawan. 3(03), 339–351.
Syahwandi, M. (2024). Manajemen Talenta Guru dalam Pendidikan Islam. 2(1), 150–164.
Xuecheng, W., Iqbal, Q., & Saina, B. (2022). Factors Affecting Employee ’ s Retention : Integration of Situational Leadership With Social Exchange Theory. 13(July), 1–13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.872105
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
